Die Ausbildung der Ausbilder ist nicht nur für den Nachweis der pädagogischen Kenntnisse gemäß AEVO vorgesehen, sondern ebenso Voraussetzung für zahlreiche Fortbildungsprüfungen wie zum Beispiel Logistikmeister, Industriemeister, Personalfachkaufleute u. v. m.

kniebel.com® | aevo blended bereitet die Teilnehmer interaktiv auf die schriftliche Prüfung sowie die Unterweisungsprobe mit anschließendem Fachgespräch vor. Hierbei werden die Kursinhalte zunächst im Selbststudium erarbeitet. Offene Fragen und Diskussionen können gemeinsam mit der Kursleitung in der Online-Plattform erarbeitet werden. Hier können zudem mehr als 500 prüfungsnahe Aufgaben für den schriftlichen Teil der Ausbildereignungsprüfung trainiert werden.

An vier Abenden werden die Inhalte zudem persönlich besprochen und der praktische Teil der Ausbildereignungsprüfung geübt. Sie erhalten die berufsbegleitende Gelegenheit, Ihre Unterweisung zu planen und zu üben und erhalten wertvolle Tipps für die Prüfung. Dies bestätigen immer wieder auch die bundesweit überdurchschnittlichen Abschlussnoten der kniebel.com®-Kursteilnehmer – unabhängig von der prüfenden Stelle.

Alle kniebel.com®-Prüfungsvorbereitungs- und Vertiefungskurse sind nach § 4 Abs. 21 bb UStG von der Umsatzsteuer befreit, so dass für Sie keine Mehrwertsteuern anfallen 🙂

Diese Vorteile sollten Sie und solltet ihr nutzen!

Inhalte laut Ausbildereignungsverordnung:

• Handlungsbereich 1: Ausbildung planen
• Handlungsbereich 2: Ausbildung vorbereiten
• Handlungsbereich 3: Ausbildung durchführen
• Handlungsbereich 4: Ausbildung abschließen

Der Präsenzunterricht findet berufsbegleitend jeweils freitags von 17:30 – 20:45 Uhr (insges. 16 Unterrichtsstunden) statt.

Nächster Blended-Learning-Kurs:

Freitags vom 26. Oktober – 16. November 2018, 17:30 – 20:45 Uhr
Veranstalter: kniebel.com®
Ort: Osnabrück
Dozent: Torsten Kniebel M. A.

Nach wie vor gehören Vorstellungsgespräche zu den beliebtesten Instrumenten im Rahmen der Auswahl von Führungskräften, Mitarbeitern und Auszubildenden.

Die Form der Durchführung ist sehr unterschiedlich und reicht von spontanen, unstrukturierten Vier-Augen-Gesprächen bis hin zu standardisierten Interviews mit vielen Beteiligten.

Die wissenschaftlichen Auswertungen über die Aussagekraft der praktizierten Varianten fällt für nahezu alle Betriebe – unabhängig von ihrer Größe – ernüchternd aus:

Die Entscheidung mit Hilfe eines Würfels ist im Regelfall treffsicherer als die Entscheidung anhand der Gesprächs-führung. In vielen Fällen haben Vorstellungsgespräche nämlich lediglich eine Prognosevalidität von 0 – 0,1. Das Potenzial der Mehrheit aller Bewerber wird deshalb nicht erkannt.

Durch den zunehmenden Fachkräftemangel wird es jedoch notwendig, auch das Potenzial von fachfremden Bewerbern zu erkennen. Dies macht die Professionalisierung der Vorstellungsgespräche erforderlich.

Die Teilnehmer erarbeiten im kniebel.com^®-Tagesseminar die förderlichen Rahmenbedingungen und Gesprächsinhalte unter Berücksichtigung der Objektivität, Reliabilität und Validität als Grundvoraussetzung professioneller Vorstellungsgespräche. Sie erkennen und vermeiden typische Verhaltens- und Beurteilungsfehler und konzipieren einen Leitfaden zur souveränen Gesprächsführung, den sie im Anschluss an das Seminar direkt in der betrieblichen Praxis anwenden können.

Hierdurch sind die Teilnehmer in der Lage, die Prognosevalidität der Vorstellungsgespräche im eigenen Betrieb deutlich zu steigern und Potenziale fachfremder Bewerber zu erkennen.

Durch die Buchung des Tagesseminars mit Durchführungsgarantie genießen Sie die Gewissheit, dass es ab 1 Anmeldung durchgeführt wird. Sofern Ihre Anmeldung die einzige ist, wird das Seminar als Einzelcoaching durchgeführt. Hierdurch erhalten Sie eine Planungssicherheit, die unabhängig vom Bildungsträger im Regelfall nicht angeboten wird.

Inhalte

• Gütekriterien der Objektivität, Reliabilität und Validität als Voraussetzung professioneller Vorstellungs-gespräche
• Rechtliche und psychologische Rahmenbedingungen für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen
• Gesprächsphasen und Gesprächsinhalte unter Berücksichtigung zulässiger und nicht zulässiger Fragestellungen
• Auswertung und Beurteilungsfehler bei der Auswahl von Führungskräften, Mitarbeitern und Auszubildenden

Zielgruppe

• an der Personalauswahl beteiligte Führungskräfte und Mitarbeiter
• betriebliche Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte

Tagesseminar

Datum: 14. November 2018, 9 – 16 Uhr
Veranstalter: kniebel.com®
Ort: Osnabrück
Dozent: Torsten Kniebel

kniebel.com® Lanyard – schwarzes Schlüsselband mit weißem kniebel.com®-Schriftzug, ca. 58 cm inklusive Karabiner, ca. 2,5 cm Bandbreite

kniebel.com® Lanyard – weißes Schlüsselband mit blauem kniebel.com®-Schriftzug, ca. 58 cm inklusive Karabiner, ca. 2,5 cm Bandbreite

Das originale kniebel.com® Wasserglas aus dem Schulungszentrum.

Stück: 1
Durchmesser: ca. 80 mm
Höhe: ca. 90 mm

Seit den 1990er Jahren ist in deutschen Unternehmen phasenweise ein Trend zum Versuch einer gezielten Veränderung der Unternehmenskultur erkennbar. Hintergrund ist hierbei das Bestreben, die individuellen Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters gewinnbringend im Unternehmen einzusetzen und unter dem Deckmantel menschlicher und moralischer Werte hierdurch eine deutliche Umsatzsteigerung und zukunftssichere Positionierung am Markt zu erreichen.

Wissenschaftlich sind Transformationsprozesse unlängst umstritten, weil es zum einen bislang keine empirischen Belege für einen konkreten Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Erfolg gibt, zum anderen beim Einsatz psychologischer Instrumente das Denken, Fühlen und Handeln des Einzelnen im Sinne des Unternehmens manipuliert werden muss, um eine künstlich geschaffene Kultur tatsächlich zu leben.

Deshalb ist die Realität hinter den Transformationsversuchen ernüchternd. Im harmlosesten Regelfall fallen die Unternehmen in ihren Ausgangszustand zurück. Das ist vorhersehbar. Im Extremfall geraten sie an Wirtschaftssekten oder unseriöse Psychologen. Das ist ihr Untergang. Oder sie vollziehen eine Zwangsüberzeugung, eine Gehirnwäsche aller im Unternehmen beschäftigten Führungskräfte und Mitarbeiter. Das ist aus ethischen Gründen in Deutschland verboten.

Somit stellt sich die grundsätzliche Frage: Ist die Unternehmenskultur zielgerichtet transformierbar?

Die Taschenbuchbroschüre „Transformationsprozesse zur zielgerichteten Veränderung der Unternehmenskultur“ klärt auf…

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2013 / 2018
Format: Taschenbuch/Broschüre
Seiten: 36

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Die Suche nach geeigneten Auszubildenden gestaltet sich für Ausbildungsbetriebe zunehmend schwierig. Denn obwohl die Statistiken gegenwärtig – zumindest rein rechnerisch – noch ein nahezu ausgewogenes Verhältnis zwischen verfügbaren Ausbildungsplätzen und Ausbildungsplatzsuchenden belegen, zeigen die Folgen der Bildungsexpansion bereits heute eine Zunahme an studienberechtigten Schulabgängern auf, die sich vermehrt für ein theoretisches Hochschulstudium statt für eine duale Berufsausbildung entscheiden. Selbst wenn die Betriebe ihre Anforderungskriterien herabsetzen und vermehrt auf Bewerber ohne Studienberechtigung zurückgreifen, müssen sie sich aufgrund des demografischen Wandels dennoch auf fehlenden Nachwuchs einstellen. Das Ausbildungswesen unterliegt nämlich einem Wandel vom Anbieter- zum Nachfragermarkt, so dass sich Stellenanbieter schon heute deutlich mehr Gedanken um ein zielgruppengerechtes Ausbildungsmarketing machen müssen, um die Attraktivität einer dualen Berufsausbildung, aber vor allem auch des eigenen Betriebs herauszustellen.

Dies haben insbesondere größere Unternehmen bereits erkannt und wagen erste – teilweise innovative – Schritte, Ausbildungsmarketing zu betreiben und es mitunter sogar mit der Selektion von Bewerbern zu vereinen. Entsprechend kristallisiert sich aktuell ein Trend in der Veranstaltung so genannter Job-Speed-Datings heraus, um in diesem Rahmen Firmen und Bewerber zusammenzubringen.

Wie sind jedoch derartige Konzepte, insbesondere die Variante des Azubi-Speed-Datings zu werten? Handelt es sich um ein Event im Rahmen des Ausbildungsmarketings? Oder können Speed-Datings sogar als valides Selektionsinstrument in der Bewerberauswahl verstanden und eingesetzt werden?

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2011 / 2018
Format: Taschenbuch
Seiten: 96

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Das Taschenbuch „Bildungswissenschaftliches Basiswissen zur Ausbildereignungsprüfung: Rechtsgrundlagen, Fakten und Irrtümer der vier Handlungsfelder gemäß AEVO“ zeigt in vierter Ausgabe die Inhalte der Ausbildereignungsprüfung aus bildungswissenschaftlich fundierter Sicht auf.

Es ist eine wissenschaftliche Übersicht, weil keine Behauptungen aufgestellt sondern vielmehr aktuelle pädagogische und psychologische Diskussionsaspekte berücksichtigt werden.

Aber es ist auch ein Ratgeber, denn es wird immer wieder der Transfer der Theorie auf praktische Ausbildungssituationen hergestellt.

Vor allem aber ist es ein Lehrbuch, das Sie und euch optimal auf die Ausbildereignungsprüfung vorbereiten soll.

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2018
Format: Taschenbuch
Seiten: 324

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Die originalen kniebel.com®-Glasuntersetzer aus dem Unterrichtsraum aus Kunststoff im 3er-Set. Aufdruck Logo und Slogan „weiterbildung beginnt mit k…“

Stück: 3
Durchmesser: ca. 96 mm
Höhe: ca. 3 mm

Die Ausbildung der Ausbilder ist nicht nur für den Nachweis der pädagogischen Kenntnisse gemäß AEVO vorgesehen, sondern ebenso Voraussetzung für zahlreiche Fortbildungsprüfungen wie zum Beispiel Handwerksmeister, Logistikmeister, Industriemeister, Personalfachkaufleute u. v. m.

Dieser kniebel.com^®-Onlinekurs bereitet Sie intensiv auf die schriftliche Prüfung sowie die Unterweisungsprobe mit anschließendem Fachgespräch vor.

Die theoretischen Grundlagen erlernen Sie durch das Selbststudium des Studienbriefs und ergänzenden Materials, das Sie bereits zum Kursbeginn vollständig erhalten. Auf diese Weise können Sie Ihr individuelles Lerntempo bestimmen und Ihre Lernzeit flexibel gestalten.

Zur Beantwortung offener Fragen steht Ihnen während der Kursdauer von 6 Monaten die Kursleitung jederzeit über die Online-Lernplattform zur Verfügung. Hier besteht auch die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmern im Online-Forum oder Chat auszutauschen und prüfungsähnliche Übungsaufgaben zu lösen.

Zur Selbstkontrolle Ihres Lernerfolgs stehen verschiedene anwendungsorientierte Lernaufgaben zur Verfügung.

Im Unterschied zum [Fernunterricht] erfolgen keine Lernzielkontrollen durch die Kursleitung. Ebenso wird auf die Teilnahme an einem Präsenztag verzichtet, der im Bedarfsfall jedoch separat hinzugebucht werden kann. Es handelt sich somit um einen Selbstlernkurs, für den Sie das Original-Material des Fernunterrichts erhalten.

Inhalte laut Ausbildereignungsverordnung

• Ausbildungsvoraussetzungen prüfen
• Ausbildung planen
• Ausbildung durchführen
• Ausbildung abschließen

Veranstalter: kniebel.com®
Kursdauer: 6 Monate
Kursbeginn: jederzeit
Kursgebühr: 349,00 EUR (inkl. Lernmaterial und Lernplattform-Zugang, zzgl. Prüfungsgebühren)
Voraussetzungen. Internetzugang

Das Kompendium „Medienpädagogische Grundlagen zur Planung, Umsetzung und Reflextion von Weblogs und Vodcasts“ beinhaltet vier Aufsätze zu den kommunikations-wissenschaftlichen Grundlagen, die für das Instructional Design von elektronischen Medien bedeutsam sind.

Anhand der Planung, Umsetzung und Reflexion des Ausbildungsblogs und des Literaturvideos „Feedbacks – Die Bedeutung von Rückmeldungen und Regeln zum konstruktiven Geben und (An)Nehmen“ wird beispielhaft dargestellt, welche bildungswissenschaftlichen Theorien zielführend, welche nicht realisierbar sind und welche Faktoren die Kommunikation in Lehr-Lern-Prozessen beeinflussen.

Das Taschenbuch beinhaltet die folgenden Aufsätze:

• Weblogs als neues Kommunikationsmedium in der Bildungswissenschaft
  Beschreibung, Umsetzung und Reflexion der Idee eines Ausbildungsblogs
• Welche Faktoren beeinflussen die Kommunikation in Lehr-Lern-Prozessen?

• Feedbacks
  Die Bedeutung von Rückmeldungen und Regeln zum konstruktiven Geben und (An)Nehmen

• Pod- und Vodcasts in der Bildungswissenschaft
  Beschreibung, Umsetzung und Reflexion des Literaturvideos „Feedbacks – Die Bedeutung von Rückmeldungen und Regeln zum konstruktiven Geben und (An)Nehmen

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2018
Format: Taschenbuch
Seiten: 84

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Die bildungswissenschaftliche Diskussion über den Einsatz und den Nutzen von E-Learning-Konzepten in Unternehmen scheint inzwischen auch die Kleinst- und Kleinbetriebe mit bis zu 49 Mitarbeitern erreicht zu haben – zumindest, wenn man den vorliegenden Statistiken und Publikationen Glauben schenken darf. So bestätigt beispielsweise die Firma Microsoft bereits im Jahr 2008, dass 42 Prozent kleiner und mittelständischer Unternehmen computergestützte Weiterbildungsprogramme nutzen – oder wenigstens für interessant halten – und 42 Prozent kleiner und mittelständischer Unternehmen nutzen computergestützte Weiterbildungsprogramme oder halten diese für sehr interessantjedes vierte Unternehmen seine Mitarbeiter über E-Learning-Angebote qualifiziert. Allerdings lässt der lebensweltliche Blick hinter die betrieblichen Kulissen eine Bestätigung bislang vermissen. PCs mit Internetzugang an den Supermarktkassen sind genauso wenig real wie am Bedienplatz im Frisörsalon. Auch gehören Handwerker im Außendienst eher selten zu der statistischen Masse der mobilen Lerner, die zwischen den Kundenterminen noch einmal schnell einen Podcast im Firmenwagen rezipieren, um sich über die neusten Trends im Baugewerbe zu informieren.

Ebenso befremdlich wirken häufig die Versuche, Implementierungsprozesse von E-Learning-Konzepten großer und mittelständischer Unternehmen verallgemeinernd auf Kleinst- und Kleinbetriebe zu übertragen, die in der Regel weder über die unterstellten Voraussetzungen verfügen noch einen realen Bedarf erwarten lassen.

Diese Studienarbeit soll daher untersuchen, wie realistisch die vorliegenden Aussagen über die Nutzung von E-Learning in Kleinst- und Kleinbetrieben mit bis zu 49 Mitarbeitern sind und welche Implementierungs- und Einsatzmöglichkeiten sich tatsächlich anbieten.

Gibt es Theorien oder Modelle, die auch für die Kleinsten der KMU verallgemeinerbar und realisierbar sind?

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2013 / 2018
Format: Kopier- und druckgeschütztes portables Dateiformat (PDF)
Seiten: 36

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Jeden Abend um 18 Uhr beginnt Ansgar Graf von Lahnstein im ARD-Vorabendprogramm gegen die eigene Familie zu intrigieren, während sich seine Cousine Rebecca mit ihrer vorübergehenden Homosexualität auseinandersetzt und ihre überraschend „Verbotene Liebe“ zur Kneipenbedienung Miriam entdeckt. Knapp eine halbe Stunde später können die Fernsehzuschauer miterleben, wie Gemüsehändler Sülo im „Marienhof“ seinem Darmkrebs erliegt und seinen 8-jährigen Sohn Bruno als Vollwaise hinterlässt, um dessen Sorgerecht sich ab sofort Brunos Tanten Constanze und Yasemin streiten.

Während sich der Großteil der Fernsehzuschauer einig darüber ist, dass die Ereignisse auf dem TV-Bildschirm frei erfunden sind, verlagern sich durch Medienkonvergenz zunehmend die Grenzen zwischen Realität und Fiktion. Denn obwohl es noch recht einfach erscheint, die dargestellten Geschichten der Soaps von der Wirklichkeit zu trennen, bedarf es im Internet einer besonderen Aufmerksamkeit, erfundene Personen und Ereignisse von realen zu unterscheiden.

Diese Ausarbeitung aus dem Jahr 2011 untersucht am Beispiel der ARD-Soaps „Verbotene Liebe“ und „Marienhof“ wie seinerzeit die mediale Verknüpfung von realen und fiktiven Lebenswelten erfolgte und welche Konvergenzen von Lebenswelten und Medien entstehen.

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2011 / 2018
Format: Taschenbuch/Boschüre
Seiten: 36

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Jeden Abend um 18 Uhr beginnt Ansgar Graf von Lahnstein im ARD-Vorabendprogramm gegen die eigene Familie zu intrigieren, während sich seine Cousine Rebecca mit ihrer vorübergehenden Homosexualität auseinandersetzt und ihre überraschend „Verbotene Liebe“ zur Kneipenbedienung Miriam entdeckt. Knapp eine halbe Stunde später können die Fernsehzuschauer miterleben, wie Gemüsehändler Sülo im „Marienhof“ seinem Darmkrebs erliegt und seinen 8-jährigen Sohn Bruno als Vollwaise hinterlässt, um dessen Sorgerecht sich ab sofort Brunos Tanten Constanze und Yasemin streiten.

Während sich der Großteil der Fernsehzuschauer einig darüber ist, dass die Ereignisse auf dem TV-Bildschirm frei erfunden sind, verlagern sich durch Medienkonvergenz zunehmend die Grenzen zwischen Realität und Fiktion. Denn obwohl es noch recht einfach erscheint, die dargestellten Geschichten der Soaps von der Wirklichkeit zu trennen, bedarf es im Internet einer besonderen Aufmerksamkeit, erfundene Personen und Ereignisse von realen zu unterscheiden.

Diese Ausarbeitung aus dem Jahr 2011 untersucht am Beispiel der ARD-Soaps „Verbotene Liebe“ und „Marienhof“ wie seinerzeit die mediale Verknüpfung von realen und fiktiven Lebenswelten erfolgte und welche Konvergenzen von Lebenswelten und Medien entstehen.

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2011 / 2018
Format: Kopier- und druckgeschütztes portables Dateiformat (PDF)
Seiten: 36

[Preview]

Die Suche nach geeigneten Auszubildenden gestaltet sich für Ausbildungsbetriebe zunehmend schwierig. Denn obwohl die Statistiken gegenwärtig – zumindest rein rechnerisch – noch ein nahezu ausgewogenes Verhältnis zwischen verfügbaren Ausbildungsplätzen und Ausbildungsplatzsuchenden belegen, zeigen die Folgen der Bildungsexpansion bereits heute eine Zunahme an studienberechtigten Schulabgängern auf, die sich vermehrt für ein theoretisches Hochschulstudium statt für eine duale Berufsausbildung entscheiden. Selbst wenn die Betriebe ihre Anforderungskriterien herabsetzen und vermehrt auf Bewerber ohne Studienberechtigung zurückgreifen, müssen sie sich aufgrund des demografischen Wandels dennoch auf fehlenden Nachwuchs einstellen. Das Ausbildungswesen unterliegt nämlich einem Wandel vom Anbieter- zum Nachfragermarkt, so dass sich Stellenanbieter schon heute deutlich mehr Gedanken um ein zielgruppengerechtes Ausbildungsmarketing machen müssen, um die Attraktivität einer dualen Berufsausbildung, aber vor allem auch des eigenen Betriebs herauszustellen.

Dies haben insbesondere größere Unternehmen bereits erkannt und wagen erste – teilweise innovative – Schritte, Ausbildungsmarketing zu betreiben und es mitunter sogar mit der Selektion von Bewerbern zu vereinen. Entsprechend kristallisiert sich aktuell ein Trend in der Veranstaltung so genannter Job-Speed-Datings heraus, um in diesem Rahmen Firmen und Bewerber zusammenzubringen.

Wie sind jedoch derartige Konzepte, insbesondere die Variante des Azubi-Speed-Datings zu werten? Handelt es sich um ein Event im Rahmen des Ausbildungsmarketings? Oder können Speed-Datings sogar als valides Selektionsinstrument in der Bewerberauswahl verstanden und eingesetzt werden?

Herausgeber: kniebel.com®
Autor: Torsten Kniebel
Jahr: 2011 / 2017
Format: Electronic Publication (ePub)